随着近年来社会建设的逐年增加,预拌混凝土和砂浆企业也迅速发展起来。试验室对企业的产品质量起着至关重要的作用。笔者根据自身的工作经验,从人、机、料、法、环等几个方面浅谈下预拌混凝土、砂浆企业试验室的管理。
一、人
人的因素是第一位的。试验室对人员的要求是比较高的。各种认证条件都明确了试验室人员数量及技术负责人能力的要求。试验室人员的成熟与稳定是一个企业所要重视的。核心人员稳定的重要性对企业毋庸置疑。但就目前的情况来看,预拌混凝土、砂浆企业的试验人员并不是很稳定。这与各方面都有一些关联。但关键还是企业的最高管理者从内心中是否真正的重视技术人员,了解和理解试验技术人员在企业中的作用和贡献。只有足够的重视,才会提供给技术人员各方面的支撑,保证试验技术人员的稳定。
作为试验室的工作人员其对技术有着特殊的要求。从实际出发,目前各个预拌混凝土、砂浆企业的原材料进厂质量处于不稳定状态,尤其是砂石料。这就要求试验室人员能第一时间针对不同的原材料做适当的调整。这对试验室的人员的考验无疑是巨大的。首先要懂得各个原材料的各项基本性能,并熟练掌握混凝土、砂浆配比等系统的知识。对原材料的影响方向有预判,对相互的作用有掌握。
当前的工作更多是团队的合作完成,试验室也不例外。那么试验室人员的沟通和交流能力就非常重要。RobertL.Katz认为一个有效的管理者应有三种技能:技术技能、人际技能和概念技能。对于不同层次的管理者有着不同的要求,如图1所示。
从上图我们可以看到不同的管理岗位需要对应不同的技能要求。其中高级管理者对技术能力要求最少,概念能力要求最高。而基础管理者则相反,实际操作能力要求会更高。但是不管在什么岗位上,一条相同的要求就是人际技能。这包括对平行部门的沟通,对上下级部门的沟通,包括对外部的沟通等。所以虽然试验室主要从事的是技术工作,但是沟通能力一定不能或缺。
二、机
试验室有许多的仪器设备,要按照试验室所承担的职能配备相关的仪器。在原材料的相关检验过程中,仪器应配备充足,并能很好地规划设备的摆放位置,使设备之间不应有干扰,对数值无影响,操作起来顺手。
保证仪器的运行有效。仪器设备的档案要清晰明了,包含足够的信息。设备的接收、验收、启动过程应有记录。基本信息、位置、在控状态都应非常的明确。每年的检定/校准、保养都应有完备的记录。除了按要求去进行检定/校准,试验室还要会用检定/校准报告。尤其是校准报告,不是报告一拿了事。对里边的数据要进行分析,合理运用报告检测结果。仪器设备应该在检定/校准有效期内使用,并有明确标示证明仪器状态。要推断检测值的区间来合理利用仪器设备。
仪器设备的保管员要起到应有的作用,而不是一个虚职。对设备的日常保养,检定/校准周期,液压油的更换要制定计划。仪器设备的使用记录做到真实有效。在做实验前要真正的做到空运转,看设备是否一切正常。否则一旦破坏性试验中发现设备有问题,检测值就不能真实体现。在试验后也要做好仪器使用记录。真实有效的仪器设备使用记录在发现设备有问题时,可以迅速对哪一批次试验的值造成影响作出判断。
三、料
预拌混凝土、砂浆企业对进场的原材料必须进行严格的把关。只有“好”的原材料才能生产出“好”的产品。“好”,既有原材料本身的性能好,也包含适合试验室技术调整的方面。预拌混凝土、砂浆都是硅酸盐制品,离不开水泥等产品。目前水泥的质量整体可控,但部分企业的材料没有从厂家直接购货,而是通过供应商来采购。或许就会存在着偷龙换凤,以次充好的隐患。而现实中像水泥这样的原材料,因为检测周期长的原因,检测结果出来后往往企业生产的混凝土和砂浆都送到使用现场使用完毕了。在这样的情况下就要求试验室通过多种途径来规避风险。像有些大的水泥厂在出车的粉料罐车就有封签,起到了一定的防止“掉包”现象。但试验室如何针对自身做出快速的检测也很关键。笔者通过自身的工作经验简单谈几种小方法。一是做水泥净浆,看标准稠度用水量和工作性;二是拿两块10cm左右的玻璃片夹住薄薄的水泥,来看水泥的颗粒和颜色;三是拿一恒定标准的外加剂来看此批水泥的流动度变化。上述三种快速检验方法都要与前期的水泥进行做比对。然后再按标准规范的要求进行试验。
现在的假煤灰也比较多,用磨细的石粉,煤矸石等代替层出不穷。试验室可以采取滴盐酸,用显微镜看玻璃珠状态等方法来快速检验。
试验室对这些试验周期较长的原材料除了标准规范外,要有一套自身的试验检测方法。试验室人员必须掌握每种原材料的组分组成及作用机理,这样才能明确地判断原材料的好坏。甚至用一些“土办法”来快速检验原材料。这样才能取得一个收料、判定、使用之间的平衡。
四、法
试验室应该具备齐全的质量管理体系文件,并能落实到实际工作中。目前很多的试验室在编制和执行质量手册存在编制和实际操作中脱离的现象。本身质量管理体系文件能提高试验室管理水平和起到规范试验室管理的作用,但现在往往成为了应付检查的一套资料。很多试验室的人员也不具备编制一整套质量管理体系文件的能力。这就要求企业负责人要重视试验室的管理,如自身不能编制很好的质量管理体系文件就要向外部寻求支撑。而不是简单在网络上下载一些资料,东拼西凑出一套不适应自身管理的质量管理体系文件。质量管理体系文件既要按照相关的要求去做,也要结合自身的实际,能落地、好执行。
标准规范的学习施行是试验室的基本功。但往往有部分试验人员不能很好的掌握标准规范的操作方法和判定方法。在操作过程中随意性大,甚至完全不符合标准规范的做法都有发生。这就要求试验室要加大自身的理论及实际操作的学习,外派参加正规组织的培训,还要参加一定的能力比对试验。
在实际工作中,因各种原因,进厂的原材料会发生很多的变化。可能不会完全达到试验室的要求。比如砂、石的剧烈变化,粉煤灰断货、外加剂断货等。这就要求试验室要提前配置很多非正常情况的配合比,并试配验证之。一旦出现上述情况能及时地拿出相应的配合比来执行,做到“有法可依”。
五、环
试验室的环境很重要。一是整洁的办公及试验场所给人以赏心悦目的感觉。整洁也是一个试验室管理好坏的重要标准。二是一些试验有严格的温湿度要求。比如像胶凝材料的成型及试验,混凝土、砂浆的试配等。三是养护的温湿度必须严格按照标准规范执行。这样我们的数据才有真实性、可比性。随着环境保护深入人心,试验室“三废”的排放要有基本的渠道。固体废物可以随着公司一起处理,但像一些废液要先做酸碱中和处理后,再统一安排处置。
试验室存有大量的资料,原始记录和报告的保存期不少于5年。这就要求试验室要配备专门的档案室。档案室要具备存储档案的环境,保证资料的完整。
以上是作者通过自身的工作经验,浅谈了预拌混凝土及砂浆企业试验室的管理。通过提升试验室的管理会使企业产品质量的控制得到很大的提高。规范化,精细化管理是企业管理追求的重要方向。
预拌混凝土、砂浆企业试验室的管理 最新评论:
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